Технологический горизонт: модели несырьевого экспорта
Основой для необходимого повышения несырьевого, неэнергетического экспорта на две трети к 2030 г. в России должно стать развитие технологий, в том числе в рамках достижения технологического суверенитета. Традиционно присутствие России на международных рынках обеспечивали крупные вертикально интегрированные структуры, которые внедряли решения малых технологических компаний в свои проекты и тем самым «вытягивали» их на экспорт в составе конечного продукта. В настоящее время ситуация меняется, и эффективную работу на зарубежных рынках могут вести сравнительно небольшие игроки – «скрытые чемпионы» («национальные чемпионы»). Такие зачастую неизвестные широкой публике компании могут достигать лидерства благодаря высокой конкурентоспособности предлагаемых технологий, продуктов и услуг. Обе модели имеют свои преимущества и недостатки. Корпорации не всегда могут обеспечить необходимую скорость и гибкость при создании новых продуктов, однако обладают возможностью создавать комплексные решения. Малые и средние технологические компании рискуют быть поглощенными зарубежными «партнерами», которые стремятся не к сотрудничеству на паритетных началах, а к захвату интеллектуальной собственности. В свою очередь, для государства важно сохранить «технологические ключи» в критически важных отраслях, а также избежать бесконтрольного экспорта технологий и превращения России в «фабрику идей», которые в дальнейшем реализуются за рубежом. С целью получения максимального синергетического эффекта от выхода российских компаний на международные рынки необходимо переосмыслить модель несырьевого экспорта. Какова роль государства в экспорте российских технологий – «консьерж» или «ночной сторож»? Какие инструменты государственного регулирования и меры поддержки нужны, чтобы отечественные компании (крупнейшие российские корпорации и «скрытые чемпионы») формировали за рубежом рыночные ниши для других российских производителей? На каких началах должно строиться сотрудничество с зарубежными партнерами? Как международная кооперация может способствовать развитию внутреннего рынка?
Модератор
Наталья Попова,
Первый заместитель генерального директора, Компания Иннопрактика
Выступающие
Андрей Безруков,
Президент, Ассоциация экспорта технологического суверенитета; профессор кафедры прикладного анализа международных проблем, Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России)
Максим Колесников,
Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
Николай Колпаков,
Генеральный директор, АНО «Инновационный инжиниринговый центр»
Кирилл Комаров,
Первый заместитель генерального директора, директор блока по развитию и международному бизнесу, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»
Игорь Ляпунов,
Старший вице-президент по информационной безопасности, ПАО «Ростелеком»; генеральный директор, ГК «Солар»
Павел Степанов,
Заместитель генерального директора, ГК «Геоскан»
Михаил Стеркин,
Заместитель генерального директора по продажам, маркетингу и логистике, ПАО «ФосАгро»